Каталог

Научитесь управлять командой

Научитесь
решать реальные задачи

Пройти обучение

Выстраивать систему управления, которая сокращает риски срыва сроков и роста затрат. Анализировать метрики, быстро принимать решения и управлять действиями команды, чтобы каждый шаг работал на прибыльность проекта

Дерево опережающих метрик, управленческий календарь и пошаговую карту процессов — на основе реальных кейсов девелопмента. Всё для того, чтобы держать сроки и деньги под контролем

Получите рабочие инструменты

Продолжительность
две недели

Старт
конец сентября

Как девелоперу выстроить систему управления и получать предсказуемые результаты

«Система управления результатом: 5 шагов к эффективности девелоперского бизнеса»

онлайн-интенсив

Программа

Рост бизнеса гарантирован

Системы дают прирост 22–49% ежегодно и ускоряют достижение целей

Системы работают в девелоперских и федеральных проектах

Опыт внедрения в недвижимости

13 лет опыта, 50+ бизнес-процессов, сотни успешных внедрений

JTBD

эксперты
в СУР

Методология + практика

Проверенные методики и готовые инструменты для внедрения

Авторы и эксперты обучения

Нина Караваева

Эксперт по стратегическому развитию и организационной трансформации

28 лет консультирует компании России и зарубежья по стратегическому развитию и построению эффективных управленческих систем.

Реализовала проекты по разработке бизнес-моделей, интеграции бизнес-процессов, модернизации управленческих систем и созданию дашбордов. Опыт коучинга инвесторов и руководителей.

Сейчас специализируется на организационных изменениях, стратегическом консалтинге и реинжиниринге структур, помогая компаниям масштабироваться и расти.

Ирина Давыдова

Эксперт по тактической реализации и развитию команд

15 лет развивает компании России и ближнего зарубежья, внедряя современные HR-практики и управленческие методики.

Руководила построением HR-процессов, развитием корпоративной культуры и внедрением стратегических инициатив. Имеет опыт оценки и развития топ-команд, фасилитации стратегических и командных сессий.

Сегодня специализируется на тактической реализации проектов, повышении организационной эффективности и развитии лидеров.

Потратили ресурсы и бюджет, а результата нет?

Много данных, решений и людей, но нет прозрачности и контроля.
Проблемы, с которыми может столкнуться любой руководитель и собственник бизнеса.

💡 Каждый из этих факторов — потерянные деньги, время и возможности. СУР объединяет стратегию, людей и процессы, чтобы ресурсы работали на результат

Хаотичный сбор и разрозненные метрики

Результат без ответственного исполнителя

Данные не превращаются в управленческие решения

Совещания и отчёты без пользы для бизнеса

Отделы работают разрозненно, процессы застревают

Сроки и бюджеты выходят из-под контроля

Программа обучения

5 шагов
как построить школу

Скачать презентацию

Вместо хаоса и ручного контроля — прозрачная система с целями, метриками и управляемыми процессами.

Старт: конец сентября
Продолжительность: две недели

Вместо догадок, перерасходов и типовых ошибок — маршрутная карта, проверенная на десятках успешных объектов

Введение в систему управления результатом

От интуиции к системе

Проведем оценку текущего уровня зрелости системы метрик и определим, как перейти от интуитивного управления к системному. Познакомимся с типологией показателей и логикой построения дерева драйверов.

Урок №1

Урок №2

Инструменты СУР

Как выявлять и устранять причины срывов

Разберем все инструменты системы управления результатом. Освоим системный анализ отклонений для исполнения планов, научимся находить истинные причины проблем и принимать решения, предотвращающие повторение ошибок.

Дерево опережающих метрик

Связь метрик, мотивации и культуры ответственности

Построим дерево метрик, закрепим систему управления результатом в компании, преодолеем сопротивление и типичные ошибки. Научимся связывать метрики с мотивацией и выстраивать управленческий ритм для устойчивого результата.

Урок №3

Выявим ключевые проблемы совещаний и отчетности. Внедрим четкие правила встреч с повесткой и фиксацией решений. Освоим автоматизированную отчетность с акцентом на выводах, а не на формальностях.

Как убрать бюрократию и сделать встречи продуктивными

Эффективные совещания и отчеты

Урок №4

Управленческий календарь

Синхронизация команды для достижения целей

Создадим управленческий ритм: ежедневные, еженедельные и ежемесячные циклы контроля. Выстроим систему регулярных совещаний и контрольных точек, которая синхронизирует команду и связывает тактические действия со стратегическими целями.

Урок №5

Онлайн-формат

5 практических занятий в Zoom с экспертами и возможность задать вопросы в прямом эфире. Все эфиры записываются — можно пересматривать в любое время и учиться в удобном ритме

Комьюнити и поддержка

Общий Telegram-чат с экспертами, куратором и участниками курса. Здесь вы получите ответы на вопросы, обменяетесь опытом и найдете поддержку на каждом этапе внедрения знаний

Как проходит обучение

Обратная связь по домашним заданиям

Эксперты проверяют каждое задание, оставляют комментарии и рекомендации. Это позволяет закрепить материал, избежать ошибок и быстрее получить практический результат

Научитесь

Проводить оценку зрелости системы управления и находить точки роста

Анализировать причины срывов планов и предотвращать повторные ошибки

Связывать метрики с мотивацией команды и стратегическими целями

Делать совещания продуктивными: чёткая повестка, роли и фиксация решений

Выстраивать управленческий ритм и корпоративный календарь для контроля и синхронизации команды

Получите

Маршрутную карту — пошаговый план внедрения системы управления результатом

Набор инструментов: шаблоны метрик, форматы совещаний, чек-листы анализа и контроля

Разбор кейсов с практическими примерами ошибок и успешных решений компаний

Обратную связь экспертов на каждом этапе внедрения инструментов

Готовую систему управления результатом, адаптированную под задачи вашей компании

Рост эффективности

больше результатов при меньших затратах и ускорении процессов

Предсказуемость и стабильность

операции управляемы, результаты прогнозируемы и прозрачны

Фундамент для развития

компания готова к масштабированию без хаоса и «пожаров»

Синергия и ответственность команды

отделы работают по единой стратегии, каждый понимает свою роль

Вовлечённость сотрудников

мотивация выше, усилия направлены на общий результат

Быстрая окупаемость инвестиций

система возвращает вложения за 6−9 месяцев за счёт снижения издержек

Что меняется в бизнесе после настройки системы управления

Система управления результатом — это не просто набор инструментов, а философия бизнеса, которая позволяет компаниям достигать выдающихся результатов в условиях высокой неопределенности

Принять участие

Кому подходит обучение

настроите прозрачную систему управления, снизите зависимость от ручного контроля и сможете масштабировать компанию без хаоса

Собственникам бизнеса

получите инструменты для контроля, чёткие KPI, возможность объективно оценивать эффективность сотрудников

Руководителям среднего звена

выстроите управляемые процессы, достигнете стратегических целей и сможете демонстрировать измеримые результаты

Топ-менеджерам

внедрите изменения, укрепите корпоративную культуру и повысите устойчивость и эффективность команды

HR-директорам, внутренним консультантам

Или свяжитесь с менеджером самостоятельно

Остались вопросы об обучении?

Свяжитесь с нашим менеджером — подробно расскажем, как проходит обучение, отправим презентацию с содержанием модулей и поможем подготовить аргументы для руководителя, чтобы компания оплатила участие.

Оставить заявку

Простой инструмент, который поможет определить текущий уровень зрелости вашей системы управления результатами, выявить слабые места и понять, где скрыт потенциал для роста.

Чек-лист самооценки системы управления результатом

Скачать бесплатно